Кадыкей – не самый типичный Стамбул. Решили провести стыковку на обратном пути именно здесь, так как аэропорт Сабиха находится в азиатской части, как и район ( = быстрее доехать на такси Uber/BiTaksi/InDrive или можно добраться на метро без пересадок по М4)

Приехали ближе к полуночи, суббота переходит в воскресенье.
Голодная, мечтаю, чтоб ЧТО-ТО было еще открыто, чтобы поесть.
И что вы думаете? Многочисленные бары и рестораны были заполнены, а стихает все это безумие только после двух ночи.

Несмотря на десятки сохраненных рекомендаций по еде, победил дюрюм с говядиной в сетевой Maydonoz. К вкусу шаурмы ночью автоматически добавляется несколько очков и показалась она божественной. За 2 штуки отдали 535 лир, курс сейчас 1:2 – удобно считать стоимость в рублях (обошлись без налички, везде платили картой)

Отель Last Vita Suites плох (простынь в дырках, треснутое зеркало и всё вокруг требует косметики), при том что стоит почти 9000₽/ночь (спасибо промокодам Яндекса, скинувшим 2000₽ от суммы). Если есть что порекомендовать по жилью в Кадыкёе – делитесь, вдруг, еще пригодится.

Утром оставили ручную кладь и отправились до вечера в лучшую часть района – на протяженную набережную квартала Мода.
+20, чай в вытянутых стаканчиках-колбах, расслабленные люди на складных стульях и десятки бродячих кошек, немного потрепанных улицей

Если не целиться в осмотр мечетей и классические достопримечательности, Кадыкёй – отличный вариант, чтобы провести день в Стамбуле + при желании отсюда удобно добираться на пароме до противоположного берега или Принцевых островов

#турция #стамбул
24🔥 12👍 6💔 2
911 (4.8%)

Похожие посты

Посмотрел свежий отчёт Amadeus по глобальным трендам — и если коротко, рынок окончательно уехал в другую реальность, а большая часть наших отелей всё ещё обсуждает вчерашний день. Перекладываю прочитанное на Россию.

Гость стал «многоруким». Он не выбирает через один канал. Яндекс, Авито, пока ещё Telegram, отзывы, видео — поездка собирается кусками. Причём ИИ и рекомендации уже начинают влиять, но люди всё равно перепроверяют через «живые» источники. Если вас нет сразу в нескольких точках контакта — вас нет вообще.

Контент уехал в начало воронки. У нас это особенно заметно: человек увидел пост, сторис или чей-то обзор — и только потом пошёл искать и бронировать. Отель перестал быть точкой выбора — он стал частью идеи поездки. Если про вас нечего посмотреть, вы не существуете.

Продукт (и не только у нас) до сих пор продаётся как в 2010-х. «Стандарт», «улучшенный», «люкс» — без нормального объяснения, что внутри. При этом гость уже хочет конкретику: тишину, вид, рабочее место, сценарий проживания. И да, он готов за это платить. Просто ему это редко предлагают.

❗️И, пожалуй, главное. Конкуренция давно не локальная. Даже внутри страны человек выбирает не между вами и соседним отелем — он выбирает между вами, Сочи, Алтаем, Турцией и вариантом «вообще никуда не ехать».

Вывод неприятный, но честный. Отель больше не продаёт номер — он должен встраиваться в путь, который начался задолго до него. И вопрос не в тарифах, а в том, есть ли вы вообще в голове у гостя в момент, когда он только подумал о поездке.

Отчет Amadeus лежит здесь.

🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
2.2K
Давно подписаны на канал Oh, world и действительно его читаем. Автор канала собирает в подборки вакансии, которых нет в открытом доступе, честно рассказывает, что не так с Португалией, куда переехала всей семьей, рассказывает про закрытые комьюнити, где и любовь можно встретить, и что делать со стареющими родителями обсудить.

Саша на собственном опыте делится, как сегодня не просто получить шенгенскую визу (но возможно!), защититься от кражи айфона за рубежом и как оставаться на связи с родителями и бабушками, если вы живёте не в России.

Подписывайтесь, если цените качественный авторский контент
1
872 (0.1%)
Некоторое время назад мы уже разбирали китайский въездной поток — и там было ощущение, что рынок только учится работать с новым типом гостя. Но есть ещё один сегмент, который в России системно непонят — туристы из ОАЭ.

По деньгам это совсем другой уровень: средний чек около $10 тыс., почти всегда премиум-сегмент. Типичный сценарий — мужчина 25–44 лет из Дубая или Абу-Даби, который совмещает бизнес и отдых и приезжает с семьёй на 4–5 человек (минимум) на 8–10 дней.

Но ключевое для отельеров здесь понимание — это не «дорогой турист», а другой сценарий потребления. Едут больше всего летом — пик (июнь–сентябрь, убегают от жары) и зимой (снег — экзотика), шопинг — главный драйвер поездки, а отель становится местом восстановления, а не активности. Отсюда и ожидания: больше приватности, тишины, пространства и гибкости.

Операционно это тоже другая игра. Возможность менять бронирование в последний момент — база. Халяльная еда — стандарт, а не опция. Важны нюансы, которые у нас часто игнорируют: комнаты для молитвы, особенности ванных комнат, сервис без давления и лишних касаний.

Если коротко: мы смотрим на этот сегмент как на «платёжеспособный», но продолжаем продавать ему универсальный продукт. А дальше всё по классике — гость приезжает один раз, но не возвращается — уходит туда, где под него уже давно всё настроено.

🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
494
🇦🇪 О, а вот и коллеги про Дубайск и местные отели пишут ))

Про 400 рублей, думаю, и правда баг. Но то, что там сейчас можно жить за десятки евров в очень приличных сетевых отелях — безусловно, факт.

Ма‌нит, вот прям ма‌нит ))))
😁 3🔥 2
106 (4.7%)